鏈家與IBM啟發(fā),中國經(jīng)紀業(yè)務(wù)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整

【MyGoNews主筆室/方暮晨】自從中國房地產(chǎn)調(diào)控政策推出後,二手房市場首當其衝,原本火熱的二手房市場突然縮減了70%左右的客群,房屋仲介的業(yè)績大幅縮水,上海、北京等地區(qū)出現(xiàn)小型房仲業(yè)者單月「零成交」紀錄,業(yè)者開始擔心,房仲業(yè)者「關(guān)店潮」恐怕會有陸續(xù)出現(xiàn)的可能。

在2008年北京中古屋市場(中國稱為二手房市場)也曾經(jīng)歷了一次大調(diào)整,知名房產(chǎn)仲介公司退出市場,當年,中大恒基關(guān)店50家,中小仲介的關(guān)店數(shù)量更是不計其數(shù)。除了無法繼續(xù)經(jīng)營選擇關(guān)店的,大多仲介公司紛紛將重心轉(zhuǎn)向租賃業(yè)務(wù),以期度過這個行業(yè)冬天。
 

中國打房 房仲業(yè)者積極轉(zhuǎn)型


2010中國房地產(chǎn)並沒有因為調(diào)控手段而讓市場萎縮,度過2008年之後,2009年的房市繼續(xù)開始火熱起來,情況越演越烈,到了2010年,房市的高成長以及房價飆高的不合理現(xiàn)象,在中國越演越烈,中國政府於是在2010年4月中旬,進行一波史上最嚴厲的「打房」措施,2個月後,市場處於高溫的房市開始降溫,地產(chǎn)商為了尋找出路,出現(xiàn)降價求售的動作;中古房仲市場也感受到市場急速冷卻的壓力,也在積極找尋對應之道。
 

2010年6月9日,北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司(下稱「鏈家地產(chǎn)」)在北京正式宣佈與IBM全球諮詢服務(wù)締結(jié)為合作夥伴,這個舉動,被視為中國房仲業(yè)轉(zhuǎn)型的一個新指標。IBM表示,此次合作,為IBM與中國大陸房地產(chǎn)經(jīng)紀公司(指房仲業(yè)者)的首次合作。
 

鏈家房地產(chǎn)與IBM的啟發(fā)


據(jù)瞭解,此次合作首次簽約期為3年,雙方結(jié)成合作夥伴後,IBM將協(xié)助鏈家地產(chǎn)啟動仲介行業(yè)的轉(zhuǎn)型,合作金額為人民幣5000萬元。IBM全球業(yè)務(wù)諮詢服務(wù)大中華區(qū)總經(jīng)理Steven Davidson表示,這其中包括(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃、(2)IT規(guī)劃以及(3)客戶、組織人員、(4)IT運營能力、(5)專案管理團隊等方面的合作。

根據(jù)中國媒體專訪鏈家地產(chǎn)董事長左暉,他說:「借助IBM的幫助,鏈家地產(chǎn)希望能夠打造出來這樣的一個系統(tǒng),即客戶可以透過我們新的系統(tǒng),看到房子從不同節(jié)氣房間日照的角度,購屋者對於自己辦理過戶手續(xù)的相關(guān)資訊,也可以準確即時地查詢到?!棺髸熋枋隽宋磥砜赡転橘I賣雙方客戶提供的服務(wù)願景。
 

中國房仲不再靠搶店面市佔率搶先機 


目前,雙方最先啟動的是「基礎(chǔ)銷售系統(tǒng)」以及「銷售管理系統(tǒng)」。在3年的合作期內(nèi),至少要進行20多個項目的合作。對於多數(shù)業(yè)內(nèi)人士而言,目前正是中古屋市場經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展的波動期,鏈家地產(chǎn)逆市轉(zhuǎn)型,對於經(jīng)紀行業(yè)未來發(fā)展頗有示範意義。而通過與IBM合作,鏈家地產(chǎn)將逐步擺脫傳統(tǒng)仲介單純依靠不斷增設(shè)店面來搶市場佔有率的經(jīng)營模式,並在建立新的成本管控體系等方面進行嘗試。
 

 

中國房地產(chǎn)市場多年來均呈現(xiàn)嚴重的「供不應求」狀況

房地產(chǎn)界人士指出,任何一個行業(yè)都會面臨類似的發(fā)展歷程,隨著行業(yè)發(fā)展,客戶所需要的東西會逐漸深遠。房屋仲介業(yè)務(wù)剛剛出現(xiàn)的時候,客戶往往只是需要透過房仲公司獲得安全的交易平臺,這個時候「安全」是買賣雙方最需要的。逐漸地,這些需求會擴張到「效益」、「細緻」、「周到」、「方便」、「專業(yè)」等層面。而對於房屋仲介,應對此需求,恰恰需要房屋仲介在公司管理上做出深層次變革。

左暉在接受中國媒體訪問時說:「10年前,中古屋交易也就是幾十億元人民幣,現(xiàn)在能夠達到300億元。當中古屋市場非常小的時候,你不會考慮做什麼,而目前情況則不一樣,客戶需求也開始增多。當我們管理10家店的時候,做一些事情,可能沒有意義,到100家的時候,可能意義也不大。幾句話、幾件事的安排,就可以滿足客戶,但是到1000家店的時候,可能管理上就必須有所跟進?!?br /> 

中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)3點特色


然而,遺憾的是,近年來雖然中國國內(nèi)經(jīng)紀公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,但受到整體經(jīng)濟高速發(fā)展、家庭收入飛躍成長等因素的影響,中國房地產(chǎn)市場多年來均呈現(xiàn)嚴重的「供不應求」狀況,這種長期化的供需失衡現(xiàn)象,形成中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的3點特色:
 

 

中國房市宏觀調(diào)控帶來的市場變化

(1)造就了極端強勢的長期賣方市場。
(2)以獲取房源以及快速滿足業(yè)主服務(wù)需求,為房屋仲介行業(yè)的主流服務(wù)體系。
(3)以規(guī)模及效率為房屋仲介行業(yè)的核心競爭力。

而在這上述幾個特點的牽絆下,房屋仲介經(jīng)紀業(yè)務(wù)依靠自身的轉(zhuǎn)變,就顯得缺少動力。然而,每一次調(diào)整期來臨時,房地產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈都不可避免地隨之調(diào)整。目前中國房市宏觀調(diào)控帶來的市場變化,則恰恰為房屋仲介經(jīng)紀行業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了契機。中國房仲業(yè)者表示:「二手房成交量的下滑,並不意味著只有收縮門店一件事情可做?!?br /> 

中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè),還有很大發(fā)展空間


與此同時,在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來,儘管存在短期波動,地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)長期發(fā)展還是比較被看好的。據(jù)中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀人學會副會長兼秘書長柴強表示:「目前,北京、上海、廣州、深圳等各大城市,通過房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)成交的存量房,約占存量房交易量的60~80%,在發(fā)達國家和地區(qū)的房地產(chǎn)交易中,存量房的比例超過80%,大約85%以上的房地產(chǎn)交易,是通過經(jīng)紀機構(gòu)完成的。也說明中國的房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè),還有很大的發(fā)展空間。」
 

 

二手經(jīng)紀業(yè)務(wù)與人均GDP的增加是密切相關(guān)的

「我們做過調(diào)查,二手經(jīng)紀業(yè)務(wù)與人均GDP的增加是密切相關(guān)的,二手房市場基本是在人均的GDP,超過8000美元之後才有增長,全國經(jīng)紀業(yè)務(wù)的發(fā)展基本會從一線城市向二三線城市不斷推進?!棺髸熯@麼說道:「同時,全國的二三線城市二手房發(fā)展速度,遠遠超過現(xiàn)在的4個一線城市。所以,我們認為,未來的10年,整個全國經(jīng)紀傭金總額會超過3000億元,這個相對來說,是比較大的市場。同時我們也預計,未來全國一手房的銷售大概10%的比例,會通過二手仲介機構(gòu)的網(wǎng)路進行銷售?!?br /> 

經(jīng)紀公司的轉(zhuǎn)變需要的是投入


在這一發(fā)展態(tài)勢下,經(jīng)紀企業(yè)必然面臨多方面的挑戰(zhàn),而在左暉看來,無論是市場、客戶的選擇,還是業(yè)務(wù)和服務(wù)的範圍,以及地域的擴張,都會對經(jīng)紀公司的管理帶來巨大挑戰(zhàn)。因此,借助包括像IBM這樣的外力,推動轉(zhuǎn)型則似乎成為必然之選。

但對於其間的挑戰(zhàn),左暉也並不諱言:「由於服務(wù)行業(yè)所面臨的管理問題,相較生產(chǎn)性企業(yè)更為複雜,雖然借助IBM的幫助,但我們所做的項目並不排除失敗的可能性?!棺髸熣f。左暉一再強調(diào),經(jīng)紀公司的轉(zhuǎn)變需要的是投入,與IBM的合作就是如此。而其投入主要在管理、技術(shù)以及人才等三個方面,而「與IBM的合作正是我們?yōu)榱私?jīng)紀公司轉(zhuǎn)變所做投入的一個方面之一。IBM可以讓我們的投入變得更為有效率,IBM可以讓十塊錢的投入變得更為有效?!?/p>